Stedelijke programma's

Bestuur, dienstverlening en financiën

Hieronder geven we een eerste inzicht van de relatie tussen doelen en budgetten zoals in de doorontwikkeling P&C-cyclus is aangegeven (1) .

Begroting 2021 per ambitie en doel

Port. ond.

Lasten

Baten

Toevoe-gingen

Onttrek-kingen

Bedragen x € 1.000

Arnhem is een dienstverlenende en herkenbare netwerkgemeente, die open staat voor maatschappelijke initiatieven in het publieke domein zowel vanuit de stad als vanuit de wijken

80.517

9.354

546

1.858

Samen met de stad - Arnhem heeft een transparant, democratisch bestuur dat zich richt op samenwerking met inwoners en bedrijven

BU01, BU02

4.208

0

0

21

Samen met de regio - Arnhem speelt een relevante en betekenisvolle rol in de regionale, landelijke en grensoverschrijdende netwerken

BU04

2.751

1.555

0

0

Arnhem: dienstverlenend en herkenbaar - Arnhem blijft zich inzetten voor verbetering van de (digitale) dienstverlening aan haar inwoners en ondernemers

WF03, WF04

32.221

3.491

0

726

Arnhem: dienstverlenend en herkenbaar - Een inclusieve organisatie

WF05

27.115

265

406

0

Arnhem: dienstverlenend en herkenbaar - Flexibele werkomgeving voor personeel

WF06

14.223

4.044

140

1.111

Overig

BU08, WD02, WE01

5.058

473.338

12.932

18.690

Totaal

85.575

482.692

13.478

20.549

(1) In deze tabel is te zien welke doelen zijn gekoppeld aan welke portefeuilleonderdelen. Niet alle werkzaamheden die we uitvoeren (met name 'going concern'-werkzaamheden) zijn opgenomen in de doelstellingen. Hierdoor is er op dit moment nog geen sluitende koppeling tussen doelen en budgetten. Daarnaast vallen sommige doelen onder hetzelfde portefeuilleonderdeel. In dat geval is het totaal van het portefeuilleonderdeel één keer in de tabel opgenomen. In de bijlagen is een overzicht van de portefeuilleonderdelen opgenomen.

Deze pagina is gebouwd op 11/17/2020 14:20:45 met de export van 11/17/2020 14:07:54