Hieronder geven we een eerste inzicht van de relatie tussen doelen en budgetten zoals in de doorontwikkeling P&C-cyclus is aangegeven (1) .
Begroting 2021 per ambitie en doel | Port. ond. | Lasten | Baten | Toevoe-gingen | Onttrek-kingen |
|---|---|---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000 | |||||
Kunst en cultuur verlevendigt de stad en verbindt Arnhemmers met elkaar | 32.670 | 6.381 | 1.208 | 837 | |
Verbreding van cultuurbereik en participatie | WC01 | 32.670 | 6.381 | 1.208 | 837 |
Versterking van de culturele infrastructuur | WC01 | ||||
Profilering en vitalisering van het culturele klimaat | WC01 | ||||
Erfgoed levert een bijdrage aan een aantrekkelijke stad om in te wonen, te werken, te winkelen en te recreëren. | |||||
Beschermen, herbestemmen en zichtbaar maken van cultuurhistorisch erfgoed | WC01 | ||||
Overig | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Totaal | 32.670 | 6.381 | 1.208 | 837 |
(1) In deze tabel is te zien welke doelen zijn gekoppeld aan welke portefeuilleonderdelen. Niet alle werkzaamheden die we uitvoeren (met name 'going concern'-werkzaamheden) zijn opgenomen in de doelstellingen. Hierdoor is er op dit moment nog geen sluitende koppeling tussen doelen en budgetten. Daarnaast vallen sommige doelen onder hetzelfde portefeuilleonderdeel. In dat geval is het totaal van het portefeuilleonderdeel één keer in de tabel opgenomen. In de bijlagen is een overzicht van de portefeuilleonderdelen opgenomen.