Hieronder geven we een eerste inzicht van de relatie tussen doelen en budgetten zoals in de doorontwikkeling P&C-cyclus is aangegeven (1) .
Begroting 2021 per ambitie en doel | Port. ond. | Lasten | Baten | Toevoe-gingen | Onttrek-kingen |
|---|---|---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000 | |||||
Vol energie zetten wij in op een aantrekkelijk woon-, werk- en leefklimaat om maximale werkgelegenheid in Arnhem en de regio te creëren, waarbij iedereen zijn talenten benut | 6.556 | 935 | 0 | 100 | |
Aantrekkelijker stad in en voor de regio | WC05 | 2.077 | 739 | 0 | 0 |
Toekomstbestendiger vestigingsklimaat voor bedrijven en kennisinstellingen | WF01 | 4.479 | 196 | 0 | 100 |
Optimaler human capital aanwezig voor werkgevers | WF01 | ||||
Arnhem beter op de kaart als energiestad | WF01 | ||||
Overig | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Totaal | 6.556 | 935 | 0 | 100 |
(1) In deze tabel is te zien welke doelen zijn gekoppeld aan welke portefeuilleonderdelen. Niet alle werkzaamheden die we uitvoeren (met name 'going concern'-werkzaamheden) zijn opgenomen in de doelstellingen. Hierdoor is er op dit moment nog geen sluitende koppeling tussen doelen en budgetten. Daarnaast vallen sommige doelen onder hetzelfde portefeuilleonderdeel. In dat geval is het totaal van het portefeuilleonderdeel één keer in de tabel opgenomen. In de bijlagen is een overzicht van de portefeuilleonderdelen opgenomen.